Coaching

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Titel:	Coaching - http://www.rundstedt.de
Beschreibung:	Auf Erfolgskurs seit 20 Jahren In Zeiten, in denen das Veränderungstempo und die -intensität in der Wirtschaft immer stärker zugenommen haben und weiter zunehmen werden, wird der Umgang mit der wichtigsten Ressource, dem Menschen, zu dem entscheidenden Faktor für erfolgreiches unternehmerisches Handeln. Aus unserer 20jährigen Beratungserfahrung wissen wir, dass es sich im Personalmanagement heute um die drei entscheidenden Fragen handelt: * Wie finde ich die richtige Führungskraft oder den geeigneten Spezialisten? * Wie kann ich Mitarbeiter fördern und bewerten? * Wie sieht im Fall der Trennung ein professioneller Umgang mit diesem sensiblen Punkt aus? Weil die unternehmerische Praxis von heute zunehmend integriertes Personalmanagement ist, bilden wir dies durch unseren neuen Markennamen mit einer neuen Beratungsstruktur ab, in die wir Recruitment - Development - Outplacement als Kernbereiche einbeziehen. Und dies tun wir heute erfolgreich mit über 320 Mitarbeitern, davon mehr als 210 Berater. Verhaltener Start, stürmische Entwicklung Dabei hatte alles Ende 1985 mit einer einzigen Person begonnen: Eberhard von Rundstedt, studierter Jurist und ehemaliger Manager bei der Ruhrgas AG, MAN AG, der Feldmühle AG und Arthur Young, gründete sein Beratungsunternehmen in Düsseldorf. Der Geschäftszweck: Als einziger deutscher Lizenznehmer von Drake Beam Morin, DBM Inc., eine der weltweit führenden Outplacementberatungen, wollte sich das Unternehmen ausschließlich dem Outplacement widmen. In Deutschland war diese Beratung zur beruflichen Neuorientierung im Fall einer Trennung vom Arbeitgeber kaum bekannt. Und so war die Entwicklung des Outplacement zunächst sehr verhalten, was zum einen mit dem Arbeitsrecht zusammenhing, zum anderen auf erhebliche Vorurteile zurückzuführen war. Schutzvorschriften des Gesetzgebers boten Führungskräften das Anrecht auf großzügige finanzielle Entschädigung, wenn sie ihren Platz im Unternehmen verlassen sollten. Outplacement, so die Meinung von Unternehmen wie von betroffenen Mitarbeitern, sei so etwas wie die letzte Hilfe für Leistungsschwache. Eine gravierende Fehldeutung, die heutzutage keinen Bestand mehr hat. Trotz schwieriger Anfangszeiten eröffnete das Unternehmen zwischen 1987 und 1990 Zweigniederlassungen in Frankfurt, München und Hamburg. Später kamen Büros in Berlin, Detmold, Hannover, Nürnberg und Stuttgart hinzu. Der Umsatz wuchs stetig und der Personalmarkt forderte immer neue Leistungen. So wirkte das Unternehmen in den frühen 90er Jahren als Impulsgeber, in dem es als erstes neben dem Outplacement den Leistungsbereich Executive Search hinzunahm. Auch baten uns immer mehr Kunden um Rat, wenn es um die richtige Einschätzung der Stärken einzelner Mitarbeiter sowie ganzer Teams durch diagnostische Verfahren ging. Heute bieten wir Coachings als Einzel- und Gruppencoaching an. Internationale Zusammenarbeit Durch die exklusive Partnerschaft mit DBM gelang es gerade auch in der Anfangszeit, international schnell Fuß zu fassen und von der Methodik des Outplacements aus den USA, ihrem Herkunftsland, deutlich zu profitieren. In der Zwischenzeit ist es gelungen, den deutschen Markt soweit zu erorbern, dass wir unsere Outplacement-Beratung als von Rundstedt HR Partners fortsetzen. Vor dem Hintergrund, dass wir unsere Geschäftsfelder weiter ausgeweitet haben, und DBM sich weiterhin nur auf Outplacement fokussiert, haben wir die Zusammenarbeit mit DBM in diesem Mai beendet. Gemeinsam mit unserem langjährigen Partner MPS und der italienischen GI Group haben wir die MPS International GmbH gegründet. Über dieses Netzwerk sind wir in mehr als 20 Ländern aktiv.

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Telefon:	0211 83 96 0

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